Inscrições: (31) 3264-0312
rehagro@rehagro.com.br
Formato: 10 módulos (3 dias cada)
Carga horária: Treinamento em sala de aula :230 horas (10 encontros de 3 dias = 30 dias)
Acompanhamento nas empresas rurais (3 visitas totalizando 24 horas )
Apoio:
   
Parceria:




OBS: as empresas as quais as longas distâncias comprometerem o planejamento do dia de trabalho do técnico ReHAgro terão a sua situação estudada caso a caso pelo Coordenador do Curso.

Data
02/07/08
03/07/08
04/07/08
Horários
9:00-9:15
9:15-10:15
10:15-12:00
12:00-14:00
14:00-16:00
16:00-18:00
8:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-12:00
12:00-14:00
14:00-15:00
15:00-15:30
15:45-16:30
16:30-17:00
17:00-17:30
17:30-18:00
Assuntos
Abertura
Objetivos do Curso
Em busca da liderança eficaz
Intervalo de Almoço
Ferramentas Gerenciais
Recrutamento, Seleção e Contratação de pessoas
Gerência e Liderança
Intervalo de Almoço
Comunicação Interpessoal
Gestão de Cargos - Divisão de Tarefas e Responsabilidades
Intervalo de Almoço
Ferramentas Gerenciais: Rotina de Trabalho
Ferramentas Gerenciais: Matriz de Preferência / Por que 5 ?
1º Diagnóstico da Empresa
Abordagem inicial do tema Inteligência Emocional
Tarefas para Empresa M1
Encerramento Módulo 1

Facilitadores
Carlos Alberto Carvalho
Marcelo Cabral
Marcelo Cabral
 
 
Visita 1: Gestão de Cargos + Ferramentas Gerenciais (Rotina de Trabalho, Matriz de Preferência e Por que 5?) + 1° Diagnóstico da Empresa + TPE M1
 
1
1
 1
Data
30/07/08
31/07/08
01/08/08
Horários
9:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-10:00
10:15-12:00
12:00-14:00
14:00-15:00
15:00-18:00
8:00-12:00
12:00-14:00
14:00-16:00
16:15-18:00
Assuntos
Apresentação e Processamento de Tarefas para Empresa
Intervalo de Almoço
Modelos Mentais e Percepção
Argumentação e Questionamento
Desenvolvimento Interpessoal
Intervalo de Almoço
Desenvolvimento Interpessoal
Trabalhando Visão de Futuro e METAS MACRO
O papel da gerência em uma empresa de sucesso
Intervalo de Almoço
Depoimento de um Empresário de Sucesso - Jonadan Ma Shou Tao
Depoimento Gerente Sucesso -Adriano Camargo Grupo Ma Shou Tao
Facilitadores

Marcelo Cabral
Marcelo Cabral
Mauricio Silveira Coelho (Veterinário e Gerente da Fazenda Santa Luzia)
Jonadan Ma Shou tao
Adriano Camargo - Grupo Ma Shou Tao
 
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Data
27/08/08
28/08/08
29/08/08
Horários
9:00-12:00
12:00-14:00
14:00-15:00
15:15-17:00
17:00-18:00
8:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-9:00
9:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
Assuntos
Apresentação e Processamento de Tarefas para Empresa
Intervalo de Almoço
Diálogo e Discussão
Reuniões - Planejamento e Condução
Ferramentas Gerenciais: Espinha de Peixe / 3Q 1POC
Liderança em Equipes de Trabalho
Intervalo de Almoço
Liderança em Equipes de Trabalho
Debate sobre tarefas
Assistência técnica - relacionamento e normatização
Intervalo de Almoço
Manter a motivação - um desafio
Facilitadores


Marcelo Cabral
Marcelo Cabral
Carlos Alberto Carvalho
 
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 1
Data
01/10/08
02/10/08
03/10/08
Horários
9:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-10:00
10:00-12:30
12:30-19:30
8:00-9:30
9:45-12:00
12:00-14:00
14:00-16:00
16:15-18:00
Assuntos
Indicadores de Desempenho
Intervalo de Almoço
Indicadores de Desempenho
Apresentação e Processamento de Tarefas
Viagem e Intervalo de Almoço
1ª Aula Prática de Campo
Ferramentas Gerenciais: Agenda Macro
Processo de Tomada de Decisão
Intervalo de Almoço
Treinamento e Capacitação das Pessoas
Implementação de Fechamentos Mensais ( Relatórios )
Facilitadores
Marcelo Cabral
Marcelo Cabral
Marcelo Cabral
 
1   1
Visita 2: Gestão de Cargos + Ferramentas Gerenciais (Rotina de Trabalho, Matriz de Preferência, Espinha de Peixe, 3Q1POC e Agenda Macro) + Visão de Futuro/METAS + Reuniões Sistemáticas + Indicadores + Relatórios de Fechamento Mensais + Calendário de Treinamento Interno + TPE M4
 
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Data
05/11/08
06/11/08
07/11/08
Horários

09:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-9:00
9:00-12:00
12:00-14:00
14:00-16:00
16:00-18:00
Assuntos
Porque trabalhar com gestão financeira na empresa rural
Metodologia de controle financeiro ReHAgro - Diagnóstico
Atividade prática plano de ação controle financeiro
Intervalo de almoço
Conceitos e utilização do controle financeiro estratégico
Atividade prática utilização de ferramentas de controle financeiro
Atividade prática utilização de ferramentas de controle financeiro (cont.)
Estratégias e metodologia de compra venda
Atividade prática compra e venda - negociação
Intervalo de almoço
Estratégia e metodologia de plano orçamentário
Atividade prática desenvolvimento e utilização do plano orçamentário
Fluxograma, processamento de dados do controle financeiro
Ferramentas Gerenciais: Lista de Verificação (Check list)
Planejamento Estratégico
Intervalo de Almoço
Planejamento Estratégico
2º Diagnóstico da Empresa
Facilitadores
Felipe Cury
Felipe Cury
Marcelo Cabral
 
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Data
10/12/08
11/12/08
12/12/08
Horários
9:00-12:00
12:00-14:00
14:00-15:30
15:45-18:00
8:00-10:00
10:15-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
Assuntos
Apresentação e Processamento de Tarefas
Intervalo de Almoço
Ambiente da Qualidade (5"S")
Senso de Utilização / Senso de Organização
Senso de Limpeza e Higiene
Senso de Autodisciplina (Auditoria Interna)
Intervalo de Almoço
Atividade de Autoconhecimento
Processamento Atividade de Autoconhecimento
Intervalo de Almoço
Processamento Atividade de Autoconhecimento
Facilitadores

Ricardo Godinho

Ricardo Godinho
Marcelo Cabral/Ricardo Godinho
 
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Data
21/01/09
22/01/09
23/01/09
Horários
9:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-12:00
12:00-14:00
8:00-12:00
Assuntos
Empreendedorismo
Intervalo de almoço
Empreendedorismo
Empreendedorismo
Intervalo de almoço
Empreendedorismo
Empreendedorismo
Intervalo de almoço
Empreendedorismo
Facilitadores
Alessandro Lelis/Marcelo Cabral
Alessandro Lelis/Marcelo Cabral
Alessandro Lelis/Marcelo Cabral
 
1   1
 
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Data
11/02/09
12/02/09
13/02/09
Horários
9:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
Assuntos
Tópicos de motivação
Intervalo de Almoço
Tópicos de motivação
Tópicos de motivação
Intervalo de almoço
Tópicos de motivação
Legislação e rotina trabalhista (direito material, direito processual)
Intervalo de Almoço
Legislação e rotina trabalhista (direito material, direito processual)
Facilitadores
Marco Antônio/Marcelo Cabral
Marco Antônio/Marcelo Cabral
Nádia Caldeira ( advogada)
 
1   1
Visita 3: Ações dentro do Senso de Utilização (descarte) + Senso de Organização + Senso de Limpeza + Senso de Higiene + Autodisciplina (Recursos de Manutanção das conquistas) + Auditoria Interna + Calendário de Treinamento Interno + Ferramentas Gerenciais (Lista de Verificação) + Exercício Cliente- Fornecedor + 2° Diagnóstico da Empresa + TPE M8
 
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Data
11/03/09
12/03/09
13/03/09
Horários
9:00-12:00
12:00-14:00
14:00-16:00
16:15-18:00
8:00-10:00
10:00-12:30
12:30-19:30
8:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
Assuntos
Inteligência Emocional
Intervalo de Almoço
Inteligência Emocional
Liderança Emocional
Apresentação e Processamento de Tarefas
Viagem e Intervalo de Almoço
2ª Aula Prática de Campo
Liderança Emocional
Intervalo de Almoço
Formação de equipes
Facilitadores
Marcelo Cabral
Marcelo Cabral
Marcelo Cabral
 
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Data
15/04/09
16/04/09
17/04/09
Horários
9:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-12:00
12:00-14:00
14:00-18:00
8:00-8:45
8:45-11:00
11:00-13:00
Assuntos
Gestão motivacional
Intervalo de almoço
Apresentação de trabalho de empresas
Apresentação de trabalho de empresas
Intervalo de almoço
Planejamento do pós-curso/Difusão de aprendizado
Café da manhã com convidados
Panorama geral sobre gestão de empresas
Encerramento oficial
Facilitadores
Marcelo Cabral
Marcelo Cabral
Marcelo Cabral
Clóvis Corrêa ( Diretor ReHAgro)
Marcelo Cabral
 
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Realização: