Entrevista com Maurício Silveira Coelho, médico veterinário, empresário rural, vice presidente da Associação Nacional dos Criadores de Girolando e responsável por um dos leilões de maior destaque na comercialização de animais Girolando no Brasil.

Nessa entrevista ele fala sobre a atividade rural, sobre a importância de se ter uma equipe motivada, as perspectivas da raça Girolando e a expectativa sobre o leilão que acontece no sábado dia 26 de abril.

1. Conte-nos um pouco sobre a história da empresa. Como ela surgiu?
A história da empresa começou em 1943, com o início das atividades no ramo agropecuário. No início, atuava na pecuária de corte e plantio de algodão; mais tarde café e leite de vacas zebuínas. Atualmente, 3 gerações mais tarde, a empresa se diversificou e atua nas áreas de suinocultura, pecuária leiteira, pecuária de corte, cafeicultura e agricultura de grãos (milho).

2. Como ocorre a sucessão?
A sucessão tem ocorrido de maneira natural desde o início da empresa. Os cinco herdeiros, Murilo, Rubens, Maria Lucia, Mauricio, e Roberto, e o patriarca José Coelho Vitor trabalham juntos no negócio da família, com foco na atividade rural. Essa união permitiu que a empresa se diversificasse, abrindo mais frentes de trabalho e conseguindo crescimento e expressão em todas as atividades que atua.
Sobre a próxima sucessão, a próxima geração já está sendo preparada para dar continuidade aos negócios da família.

3. A empresa trabalha com múltiplas atividades. Qual delas se destaca? Quais os pontos positivos e negativos de se ter várias atividades?
A empresa atua hoje principalmente em quatro atividades, igualmente importantes para o grupo: a suinocultura, a pecuária de leite, a pecuária de corte, e a cafeicultura, sendo a agricultura de milho, suporte à suinocultura e à pecuária leiteira.

Como ponto positivo desta diversificação, podemos destacar uma maior segurança.e estabilidade dos negócios uma vez que em nosso país não temos uma política de longo prazo para o setor, o que torna os negócios muitas vezes mais vulneráveis. Ter vários negócios permite ter maiores perspectivas em momentos de crise em um dos segmentos, podendo se amparar nas outras atividades.

Uma dificuldade que posso destacar em se ter múltiplas atividades é a exigência de uma melhor estrutura gerencial, dada a complexidade que se cria ao fazer escala em todas as frentes de trabalho sem perder o foco e eficiência em nenhuma delas.

4. Sabemos que a empresa dá bastante foco ao treinamento de mão de obra. Como formar uma equipe motivada? O que você pensa do turnover?
Uma equipe motivada é um fator determinante para o sucesso em qualquer atividade. Acredito que temos conseguido construir uma equipe motivada em nossos empreendimentos, e acredito que não existe muito segredo para se consegui-la. A base está no treinamento, na valorização, reciclagem e remuneração do pessoal. E, uma vez conseguido esta equipe, ela deve ser trabalhada constantemente. A constância nos itens listados acima é muito importante. Outro ponto essencial é criar possibilidades de crescimento profissional dentro do grupo e mostrar ao funcionário estas oportunidades.

Com relação ao turnover de funcionários, acredito que isto é uma conseqüência de como trabalhamos, e  acredito ser mais importante ter uma equipe motivada e produtiva enquanto permanecer na empresa, muito mais do que o tempo que ela fica nesta mesma empresa. Outro ponto importante é que quando se tem uma boa equipe de trabalho deve se ter também bons sucessores (formar sucessores). Desta forma, quando se perde alguém, tem outro funcionário esperando a oportunidade para assumir o novo desfio.

5. Você é um produtor de leite bem sucedido, com um leilão que se tornou referência nacional. Quais são os principais pontos para se obter sucesso?
A credibilidade, ou seja, a chancela do nome Cabo Verde - Santa Luzia, é um diferencial fundamental, além da qualidade inquestionável dos animais ofertados, além do padrão e uniformidade dos lotes ofertados.

6. Qual a expectativa do leilão de 2008? O que está pensando?
A expectativa é bastante positiva. O momento atual da pecuária de leite é muito bom, a demanda por leite no mercado interno está aquecida. O preço que finalizamos a entressafra do ano passado foi o que entramos nesse ano. E não só o cenário nacional como também o internacional estão bastante favorecidos, o que traz uma boa perspectiva para o leilão.

Vamos oferecer animais de qualidade, vacas Girolando produzindo média de 23 a 25 kg/dia. Alguns animais frutos de transferência de embrião (TE) e fertilização em vitro (FIV). Vamos oferecer também alguns animais para exposição. Fizemos nos últimos quatro anos a Melhor Fêmea Jovem Nacional (até 24 meses) durante o Megaleite dos anos de 2004, 2005, 2006 e 2007, e duas delas foram destaques em nossos leilões de anos anteriores. Esse ano também teremos um animal bastante premiado.

7. Quais as principais contribuições da Associação Brasileira dos Criadores de Girolando e quais são os próximos desafios?
A Associação Brasileira dos Criadores do Girolando vive um momento muito bom. Ela firmou como uma associação importante no segmento leite. Juntou em torno dela todas as outras raças leiteiras, com o objetivo de trabalhar, fomentar e defender o negócio Leite como um todo, como cadeia.
Acredito também que ela está com maior visibilidade e reconhecimento.

Atualmente temos vários projetos em andamento, dentre eles, a nossa prioridade atual é o teste de progênie e o controle leiteiro. A Associação tem investido tempo, dinheiro e capital humano nesses objetivos.

O nosso maior desafio passa a ser agora conseguir crescer a Associação na proporção que a raça Girolando cresceu, e que atualmente ocupa no cenário brasileiro. Estruturá-la para que consiga prestar o serviço que precisa ser feito e que o associado necessita. Além disso, outro desafio é conquistar o mercado externo, que está batendo à nossa porta.

8. Como você vê o futuro da raça Girolando?
Vejo um futuro brilhante. A raça é um mix da melhor raça produtora de leite (Holandês) com a rusticidade do Gir. Temos diversos graus de sangue convivendo em harmonia dentro do Girolando. Temos assim, entrada constante da genética de ponta destas duas raças, colocando todo este melhoramento genético à disposição da Raça. Temos com isso uma herança aditiva, significando maiores ganhos, tornando a raça ainda mais produtiva, adaptada e especializada. É uma raça em franca expansão.

9. Você é médico veterinário e está ligado à diversas atividades rurais. Qual o perfil de um profissional bem sucedido como técnico prestador de serviços?
Tenho convicção de que o mercado está cada dia exigente quanto à qualificação de profissionais, porém somente a capacitação técnica já não é o bastante. É preciso que o profissional tenha também uma capacidade gerencial e administrativa, de forma que possa contribuir com o negócio do cliente. Além disso, torna-se essencial que o profissional saiba se relacionar bem com as pessoas, que consiga fazer com que a equipe da fazenda trabalhe para por em prática aquilo que é necessário e produzir resultados.