Pontos práticos na motivação de pessoas

As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma empresa, dependendo da maneira como elas são tratadas. Podem ser a fonte de sucesso, como podem ser de problemas. Para que os objetivos da empresa sejam alcançados, é necessário que as pessoas sejam tratadas como elementos básicos para a sua eficácia. Daí vem à importância de motivar as pessoas envolvidas no trabalho.

Podemos destacar alguns pontos práticos fundamentais de motivação:

• Reconhecer as diferenças individuais: As pessoas possuem necessidades diferentes. Procurar compreender o que é importante para cada uma delas permite que se individualize as metas, os níveis de envolvimento e as recompensas, no sentido de alinhá-los com as necessidades de cada um. Além disso, é preciso planejar as tarefas conforme as necessidades individuais, para que elas maximizem o potencial de motivação no trabalho.

• Utilizar os objetivos e o feedback: As pessoas precisam ter metas específicas, difíceis , mas tangíveis, bem como feedback em relação a seu progresso em direção a estas.

• Permitir que as pessoas participem das decisões que as afetam: As pessoas podem contribuir com diversas decisões que as afetam, como fixação de objetivos de trabalho, solução de problemas de qualidade e produtividade e coisas do gênero. Isso pode melhorar a produtividade da cada um, seu comprometimento com os objetivos, sua motivação e sua satisfação com o trabalho.

Muitas são as teorias que procuram identificar as causas de motivação das pessoas. Por isso, conhecer aqueles com os quais estamos trabalhando, saber suas expectativas, conhecer seus pontos fortes e fracos, entender o que os motiva, são pontos essenciais quando estamos em cargos de liderança. Tais conhecimentos nos permitem uma abordagem mais direta no que se trata de motivação e correspondência das expectativas.
Por mais vasta que seja a literatura, a prática sempre é um desafio. O foco das fazendas ainda persiste na produção, e uma mudança de filosofia nunca é fácil. Ações e pensamentos ainda constituem um paradoxo no processo de profissionalização. Sobre esse aspecto, é preciso muita dedicação e persistência para que os trabalhos possam alcançar os resultados desejados.

Um bom trabalho de organização e profissionalização das fazendas passa por caminhos que alguns podem pensar como burocráticos. Porém, muito mais importante do que os papéis e documentos produzidos, serão as oportunidades de poder tratar profissionalmente dos assuntos que normalmente são deixados para segundo plano e que, no final das contas, podem fazer a diferença.

A implementação de programas de gestão de pessoas depende, grandemente, do nível de amadurecimento e capacitação dos gestores envolvidos no processo, visto que, estes são os maiores responsáveis pela implantação das mudanças.

Os processos de Gestão de Pessoas não devem ser encarados como “receitas de bolo”. Muito pelo contrário, todos os conhecimentos nesta área devem ser adaptados a cada realidade, montando-se, desta maneira, uma gestão dinâmica e específica que atenda à demanda vigente.