A gestão de uma Empresa Rural

Com toda a instabilidade gerada com a atual crise, o meio rural vive uma crescente necessidade de rápidas decisões. Cada vez mais, o produtor passa pela necessidade de escolher um caminho a seguir, que muitas vezes é realizada pelo sentimento e pela experiência passada por diversas gerações.  Apesar da grande importância deste “feeling”, é crescente a demanda por informações reais do andamento da atividade para a tomada de decisão. Entra aqui a necessidade de um bom conhecimento de gestão da atividade produtiva. Pensando que gerenciar tem como objetivo fundamental o cumprimento de metas estabelecidas, cabe a um bom gestor um adequado desenho de um plano de metas, um rigoroso sistema de acompanhamento das metas geradas e uma grande habilidade de buscar saídas para os desvios encontrados. O sucesso nestas três etapas estará pautado no tripé: liderança, conhecimento técnico e conhecimento gerencial.  Também cabe lembrar que esta gestão deve estar muito além da gestão econômico-financeira. Na busca de termos, entre outros, uma boa administração de recursos humanos, processos e qualidade.

Para que o conhecimento técnico e gerencial seja colocado em prática, é preciso investir tempo no treinamento da equipe. Desta forma, praticando a gestão, as pessoas estarão adquirindo “conhecimento prático”. Nesta fase, a liderança da empresa ou setor deverá buscar levar o conhecimento à equipe, servindo de facilitador à aplicação do mesmo. Geralmente, para que as metas sejam atingidas, é essencial realizar mudanças e, para que elas ocorram com sucesso, devem-se difundir os conhecimentos necessários e auxiliar na sua aplicação.
Gestão empresarial, empreendedorismo e qualidade total são hoje palavras da moda, tanto no meio rural como urbano. Cabe aos empresários e aos líderes dos projetos buscar ações que sejam realmente úteis para sua empresa, que devem ser as mais simples e baratas possíveis. Para tanto, deve-se associar a utilização de boas ferramentas gerenciais ao conhecimento técnico da empresa e a sua liderança.

Uma boa implementação destas práticas de gestão, somada à crescente competência produtiva do empresário rural brasileiro, permitirá ao Brasil consolidar a posição de celeiro do Mundo.