Turmas em andamento:

Uberlândia/MG - Clique aqui para ver o programa do curso

Apresentação:

O curso Gerenciamento de Empresas Rurais foi criado a partir da convicção de que qualificar recursos humanos é o primeiro e mais importante passo rumo ao desenvolvimento do agronegócio. O curso atua sobre a principal e mais carente engrenagem do sistema: o capital humano. O programa do curso foi elaborado para que os participantes vivenciem situações práticas através de dinâmicas de grupo, exercícios e exemplos reais do dia a dia das empresas. Ao final de cada módulo, os participantes recebem tarefas a serem aplicadas no ambiente de trabalho e discutidas nos próximos encontros. São fornecidas ainda ferramentasque permitem avaliar o desempenho e evolução de cada empresa ao longo do curso.

Público alvo:

Proprietários, gerentes e funcionários de fazendas e demais profissionais que buscam:

• Formar, liderar e motivar equipes de trabalho
• Utilizar informações técnicas e ferramentas de controle no gerenciamento da atividade
• Adquirir conhecimentos e experiências para  o desenvolvimento  e manutenção de um bom ambiente de trabalho
• Desenvolver sua habilidades pessoais e profissionais,  subsidiando e fomentando novas atitudes.
  

Resultados esperados:

- Aumento da capacidade de gerenciar a equipe
- Desenvolvimento interpessoal
- Melhor habilidade nos relacionamentos e gerenciamento de conflitos
- Maior capacidade de liderar e motivar pessoas
- Maior organização das atividades, tarefas e responsabilidades dentro da empresa
- Aprendizagem de noções sobre gestão econômica e financeira

Conteúdo:

- Recrutamento, Seleção e Contratação de pessoas
- Assistência técnica - relacionamento e normatização
- Legislação ambiental
- Gerência e Liderança
- Comunicação interpessoal
- Modelos mentais e percepção
- Diálogo e discussão
- Reuniões – planejamento e condução
- Inteligência e liderança emocional
- Liderança em equipes de trabalho
- Manter a motivação – um desafio
- Indicadores de Desempenho*
- Processo de Tomada de Decisão*
- Gestão Financeira na empresa rural
- Metodologia ReHAgro de controle financeiro
- Estratégias e metodologia de plano orçamentário e compra/venda
- Motivação e Gestão motivacional
- Empreendedorismo*
- 5S Ambiente de qualidade*
- Treinamento e capacitação de pessoas*
- Desenvolvimento Interpessoal
- Ferramentas Gerenciais
- O papel da gerência em uma empresa de sucesso
*Conteúdo presente apenas no curso no formato GER10

Turmas finalizadas: Belo Horizonte-MG (2 turmas); Divinópolis/MG; Guaxupé-MG; Goiânia-GO (5 turmas); Inhaúma-MG (6 turmas); Janúba-MG; Lavras-MG (2 turmas); Passos-MG;Patrocínio- MG; Pompéu-MG São Carlos-SP; Taubaté-SP; Uberaba-MG;

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Leia o depoimento de alguns alunos sobre o curso:

"O curso pode ser chamado de curso de GENTE, em vez de gerente!"
Octávio Augusto Borges, produtor rural
Leia o depoimento completo

"O curso foi fenomenal no aspecto de recursos humanos. Estou aplicando em minha fazenda muitos conhecimentos adquiridos."
Wander de Souza Andrade, produtor rural
Leia o depoimento completo

"Antes do curso eu era uma pessoa, depois do curso virei outra. Sinto-me melhor em todos os sentidos."
Écio Carvalho Rezende, produtor rural
Leia o depoimento completo

"O curso mudou a minha vida!Antes eu olhava as pessoas de cima para baixo, como se eu fosse superior e agora consigo vê-las sem diferença."
Flávio Henrique Dias de Oliveira,produtor rural e empresário.
Leia o depoimento completo

Leia os depoimentos completos:

Octávio Augusto Borges, produtor rural
Como aluno da 2a. turma do Curso ReHAgro de Gerenciamento de Empresas Rurais de Lavras-MG, indiquei a próxima edição do curso para o presidente do sindicato rural da minha cidade (produtor de leite e também cafeicultor), para o arrendatário do meu sítio (produz café e leite), para um amigo cafeicultor e pequeno produtor de leite, para um professor, para um amigo agrônomo cuja família tem fazenda leiteira e de café, para o ex-presidente do sindicato rural (produz leite e café) e o afilhado (gerente de fazenda criadora de gado girolando). Fica a intenção de ajudar outras pessoas a ter o prazer de participar de um excelente curso, que pode ser chamado de curso de GENTE, em vez de gerente!"
Octávio Augusto Borges, que participou do Curso ReHAgro de Gerenciamento de Empresas Rurais em Lavras-MG:

Wander de Souza Andrade, produtor rural
"O curso foi muito bom. No aspecto de recursos humanos, foi fenomenal. Estou aplicando em minha fazenda muitos conhecimentos adquiridos, principalmente na área de relacionamento pessoal (dando mais abertura às pessoas, escutando mais o pessoal). Como acho que o conteúdo do curso é válido para qualquer pessoa, independente se é do meio rural, já recomendei o curso para produtores e também para vários empresários urbanos, conhecidos e amigos meus."
Wander de Souza Andrade, que participou do Curso ReHAgro de Gerenciamento de Empresas Rurais em Lavras-MG:

Écio Carvalho Rezende, produtor rural
"Antes do curso eu era uma pessoa, depois do curso virei outra pessoa. Sinto-me melhor em todos os sentidos. Minha fazenda está muito melhor e a equipe, que já era boa, melhorou muito depois que fiz o curso (e quero melhorá-la ainda mais). Passei a tratar as pessoas melhor, as anotações da fazenda estão melhores, passo as recomendações e ordens com mais clareza, meu relacionamento com a equipe melhorou muito. Os funcionários têm mais interesse pelos resultados da empresa, inclusive cobram de mim as informações sobre os resultados. No curso, a abordagem de assuntos da área humana me surpreendeu e mexeu muito comigo. Hoje, se eu tivesse que dar um presente a um amigo, eu daria esse curso."
Écio Carvalho Rezende participou do Curso ReHAgro de Gerenciamento de Empresas Rurais em Lavras-MG.

Flávio Henrique Dias de Oliveira, produtor rural
O curso mudou a minha vida! Antes eu olhava as pessoas de cima para baixo, como se eu fosse superior e agora consigo vê-las sem diferença. Implanto as ferramentas que aprendi todos os dias, com uma nova visão de administrador. Valorizo o grupo sem diferenciar uns dos outros, independente do nível de conhecimento ou do cargo que a pessoa ocupa e, o mais importante, aceito as idéias deles! Consegui reorganizar todos os setores, tanto das empresas rurais quanto das urbanas, e lidar com as pessoas com mais respeito, enxergando o que cada um tem de bom. Antes, eu sabia que os problemas existiam, mas não sabia como resolvê-los e a valorização humana não fazia parte do meu vocabulário."
Flávio Henrique Dias, produtor rural e empresário em Sete Lagoas e região.