Data: 22 e 23 de outubro de 2010 Gestão de empresas rurais Objetivo: Apresentar e discutir os principais aspectos da estruturação de uma propriedade rural sob o ponto de vista de gestão de pessoas e equipes. Tópicos: Abertura; Objetivos do curso; Em busca da liderança eficaz; Ferramentas gerenciais; Formação de equipes; gerencia e liderança; comuncação interpessoal

	Data: 19 e 20 de novembro de 2010 Diagnóstico de situação em sistemas de produção de Pecuária de Corte e da sanidade em pecuária de corte Objetivo: Discutir as bases para identificar potencialidades e limitações do sistema implantado. Discutir um programa de prevenção e controle das principais enfermidades que acometem um rebanho de corte. Tópicos: Bases para identificar limitações e potencialidades do sistema implantado; Análise crítica dos objetivos do empreendimento;Dimensionamento e competitividade; Estratégias para formulação de um diagnóstico de situação em propriedades de pecuária de cortePrimeiro diagnóstico da empresa; Discussão sobre as principais enfermidades que acometem bovinos de corte em diferentes categorias;Estratégias para implantação de um programa de controle sanitário do rebanho;Aplicação e discussão de um calendário sanitário para bovinos de corte;

	Data: 10 e 11 de dezembro de 2010 Gerenciamento da reprodução e do melhoramento genético em pecuária de corte Objetivo: Preparar o participante para atuar no gerenciamento da eficiência reprodutiva. Discussão de parâmetros de avaliação e índices de eficiência reprodutiva em pecuária de corte. Discutir a importância de programas de seleção e melhoramento genético e as estratégias de melhoramento e adequação genética em diferentes sistemas de produção. Tópicos: Estratégias de seleção e melhoramento genético;Aspectos a serem considerados na escolha de touros, aquisição de material genético e definição de estratégias de cruzamento em pecuária de corte;Análise de adequação de programas de seleção x sistemas de produção;Discutir critérios para avaliação de desempenho reprodutivo durante a estação de monta; Gerenciamento e manejo da reprodução em sistema de monta natural e na Inseminação Artificial; Levantamento ginecológico e interpretação de resultados; Práticas de manejo que resultam em incremento da eficiência reprodutiva em gado de corte; Levantamento e interpretação de índices reprodutivos.

	Data: 14 e 15 de janeiro de 2011 Gerenciamento de pessoas e equipes Objetivo: Discutir aspectos práticos do gerenciamento da rotina de trabalho em uma propriedade de pecuária de corte. Compreender os processos de liderança. Apresentar o conceito de inteligência emocional e sua importância no processo de liderança. Tópicos: Modelos Mentais, Escada da Inferência, Desenvolvimento Interpessoal, Inteligência Emocional, Liderança em equipes de trabalhos, Liderança emocional, Ferramentas Gerenciais.

	Data: 04 e 05 de fevereiro de 2011 Controle financeiro (fluxo de caixa e custo de produção) Objetivo: Despertar a consciência da importância e do potencial da utilização do controle financeiro no gerenciamento da atividade, apresentando as bases para a implantação em fazenas de corte. Tópicos: Métodos de implantação do controle financeiro na gestão da atividade; Fluxo caixa : como e porque implantar; Utilização do controle financeiro no gerenciamento da atividade

	Data: 18 e 19 de março de 2011 Bases do sistema de produção/Gerenciamento da produção de forragens Objetivo: Compreender a importância da definição do sistema de produção e apresentar bases para discutir a definição de cada sistema. Discutir os aspectos nutricionais do sistema de produção./Discutir estratégias que garantam a produção de forragens em quantidade e qualidade adequada, de maneira economicamente viável. Tópicos: Bases para o planejamento do sistema de produção em pecuária de corte; Discussão sobre diferenças entre sistemas; Apresentação de premissas que dão suporte para definição do sistema; Sistema extensivo, semi-intensivo e intensivo de produção de bovinos de corte – Análise de fatores que interferem com o resultado/ Gestão do planejamento forrageiro; Dimensionamento e ajuste da capacidade de suporte das propriedades; Uso de cercas eletrificadas e alternativas para intensificação do uso das pastagens; Gerenciamento do estoque forrageiro

	Data: 29 e 30 de abril de 2011 Gerenciamento de pessoas e equipes II Assunto: Discutir aspectos práticos do gerenciamento da rotina de trabalho em uma propriedade de pecuária de corte. Compreender os processos de liderança. Apresentar o conceito de inteligência emocional e sua importância no processo de liderança Tópicos: Argumentação e questionamento;Diálogo e discussão;Planejamento e condução de reuniões;Recrutamento, seleção e contratação de pessoas; Treinamento e capacitação de pessoas;Ferramentas gerenciais: Espinha de peixe/ 3Q 1 POC;Ferramentas gerenciais: Check-list;Segundo diagnóstico da empresa; Tópicos de Motivação.

	Data: 27 e 28 de maio de 2011 Gerenciamento da nutrição e da alimentação em pecuária de corte Objetivo: Discutir os aspectos nutricionais do sistema de produção com foco gerencial. Tópicos: Estratégias para escolha e aquisição de insumos para alimentação do rebanho;Cuidados no armazenamento de insumos utilizados na alimentação animal;Suplementação mineral de rebanhos de corte;Suplementos múltiplos e concentrados utilizados na alimentação de bovinos de corte;Impacto da suplementação estratégica em diferentes situações;Gerenciamento de confinamento em bovinos de corte - aspectos nutricionais e de manejo.

	Data: 08 e 09 de julho de 2011 Gestão da pecuária de corte por indicadores de produtividade Objetivo: Permitir o entendimento da importância da utilização de números e indicadores para a tomada de decisão, discussão e interpretação dos principais indicadores de produtividade. Tópicos: Utilização de indicadores como método de gestão; Auto-avaliação e ações geradoras de mudança; Contextualização da importância da gestão por índices; Agenda macro; Contextualização da gestão por índices; Apresentação da metodologia de utilização de índices como ferramenta para definição de metas, identificação de problemas e tomada de decisão. Planejamento pós-curso: difusão do aprendizado.

*Caso se julgue que possa contribuir para o bom andamento do curso, a Coordenação pode realizar modificações no programa do curso.