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| Data: |
14 e 15 de maio de 2010 |
Gerenciamento da reprodução, da sanidade e análise de projetos em pecuária de corte |
| Objetivo: |
Discutir as bases para identificar potencialidades e limitações do sistema implantado. Discutir um programa de prevenção e controle das principais enfermidades que acometem um rebanho de corte. Preparar o participante para atuar no gerenciamento da eficiência reprodutiva. Parâmetros de avaliação e índices de eficiência reprodutiva em pecuária de corte.
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| Tópicos: |
Potencialidades e limitações do sistema implantado; Estratégias para formulação de um diagnóstico de situação ; Manejo da reprodução em Gado de Corte; Estratégias para melhorar a eficiência reprodutiva do rebanho; Estratégias para implantação de um programa de controle sanitário do rebanho; Elaboração e discussão de um calendário sanitário para bovinos de corte |
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| Data: |
11 e 12 de junho de 2010 |
Bases para o planejamento do sistema de produção/Gerenciamento da nutrição e alimentação em pecuária de corte |
| Objetivo: |
Compreender a importância da definição do sistema de produção e apresentar bases para discutir a definição de cada sistema. Discutir os aspectos nutricionais do sistema de produção. |
| Tópicos: |
Discussão sobre diferenças entre sistemas; Apresentação de premissas que dão suporte para definição do sistema; Sistema extensivo, semi intensivo e intensivo de produção de bovinos de corte – Análise de fatores que interferem com o resultado; Suplementação mineral de rebanhos de corte. Suplementos múltiplos e concentrados utilizados na alimentação de bovinos de corte. Impacto da suplementação estratégica em diferentes situações. Confinamento em bovinos de corte - aspectos nutricionais e de manejo.
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| Data: |
16 e 17 de julho de 2010 |
Gerenciamento de pessoas e equipes |
| Objetivo: |
Ampliar o auto-conhecimento, melhorar a comunicação, compreender os processos de liderança, apresentar o conceito de inteligência emocional e sua importância no processo de liderança. |
| Tópicos: |
Modelos Mentais, Escada da Inferência, Gerência e Liderança, Desenvolvimento Interpessoal, Comunicação e Feedback, Inteligência Emocional, Liderança em equipes de trabalhos, Liderança emocional, Ferramentas Gerenciais. |
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| Data: |
06 e 07 de agosto de 2010 |
Controle financeiro (fluxo de caixa e custo de produção) |
| Objetivo: |
Despertar a consciência da importância e do potencial da utilização do controle financeiro no gerenciamento da atividade, apresentando as bases para a implantação em fazenas de corte. |
| Tópicos: |
Importância do controle financeiro na gestão da atividade; Potencial do uso do fluxo caixa como ferramenta de gerenciamento; Por que e como controlar custos; Benefícios da utilização de custos de produção no gerenciamento da atividade
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| Data: |
10 e 11 de setembro de 2010 |
Gerenciamento da produção de forragens |
| Assunto: |
Discutir estratégias que garantam a produção de alimentos em quantidade e qualidade adequada, de maneira economicamente viável. |
| Tópicos: |
Importância do planejamento forrageiro; Importância da qualidade da forragem; Ajuste da capacidade de suporte das propriedades; Principais opções de forragem e suas características; Uso de cercas eletrificadas para intensificação do uso das pastagens tropicais;
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| Data: |
15 e 16 de outubro de 2010 |
Programa de seleção e melhoramento genético e gestão da pecuária de corte por indicadores de produtividade |
| Objetivo: |
Discutir a importância de programas de seleção e melhoramento genético e as estratégias de melhoramento e adequação genética em diferentes realidades. Permitir o entendimento da importância da utilização de números e indicadores para a tomada de decisão, discussão e interpretação dos principais indicadores de produtividade.
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| Tópicos: |
Estratégias de seleção e melhoramento genético; Programas de seleção x sistemas de produção; Utilização de indicadores como método de gestão; Auto-avaliação e ações geradoras de mudança; Contextualização da importância da gestão por índices; Apresentação da metodologia de utilização de índices como ferramenta para definição de metas, identificação de problemas e tomada de decisão.
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*Caso se julgue que possa contribuir para o bom andamento do curso, a Coordenação pode realizar modificações no programa do curso.
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