MÓDULO 1 – 03 e 04 de dezembro de 2010
Bases para o planejamento do sistema de produção
Objetivo: Compreender a importância da definição do sistema de produção e apresentar bases para discutir a definição de cada sistema.
• Definição do sistema de produção
• Discussão sobre diferenças entre sistemas
• Apresentação de premissas que dão suporte para definição do sistema
MÓDULO 2 –28 e 29 de janeiro de 2011
Reprodução
Objetivos: Preparar o participante para atuar no gerenciamento da eficiência reprodutiva.
• Importância da eficiência reprodutiva no resultado da atividade
• Critérios para avaliação da eficiência reprodutiva em diferentes sistemas
• Índices e indicadores da eficiência reprodutiva
• Estratégias de melhoria na eficiência reprodutiva
MÓDULO 3 – 18 e 19 de fevereiro de 2011
Criação de bezerras e recria de novilhas
Objetivos: Apresentar os processos envolvidos no gerenciamento da recria. Importância da recria no sistema de produção.
• Principais enfermidades na recria
• Ações preventivas e de controle sanitário
• Manejo nutricional nas diferentes fases
• Principais índices para avaliação do desempenho na recria
MÓDULO 4 –01 e 02 de abril de 2011
Gestão de índices como estratégia para a tomada de decisão
Objetivo: Entender a importância da utilização de números e indicadores para a tomada de decisão. Conhecer os principais índices.
• Contextualização da importância da gestão por índices
• Apresentação da metodologia de utilização de índices como ferramenta para definição de metas, identificação de problemas e tomada de decisão
• Apresentação dos principais índices em pecuária leiteira
MÓDULO 5 – 06 e 07 de maio de 2011
Planejamento forrageiro para rebanhos leiteiros
Objetivo: Definir estratégias que garantam a produção de alimentos em quantidade, qualidade adequada, de maneira economicamente viável.
• Importância do planejamento forrageiro
• Importância da qualidade da forragem
• Dimensionamento das áreas agrícolas e de pastagem
• Estratégias para maximizar a produtividade agrícola
• Principais opções de forragem
MÓDULO 6 – 03 e 04 de junho de 2011
Gerenciamento de pessoas e equipes
Objetivo: Ampliar o auto-conhecimento. Melhorar a comunicação. Compreender os processos de liderança. Apresentar o conceito de inteligência emocional e sua importância no processo de liderança.
• Modelos mentais
• Escada da inferência
• Gerência e Liderança
• Desenvolvimento interpessoal
• Comunicação e feedback
• Inteligência emocional
• Liderança em equipes de trabalhos
• Liderança emocional
MÓDULO 7 – 08 e 09 de julho de 2011
Gerenciamento da sanidade
Objetivos: Definir um programa de prevenção e controle das principais enfermidades que acometem um rebanho bovino.
• Impactos econômicos e nos índices zootécnicos das principais doenças de bovinos leiteiros
• Principais doenças de casco, prevenção e tratamento
• Doenças de periparto (hipocalcemia, retenção de placenta, doenças metabólicas e desordens do trato digestório)
MÓDULO 8 – 05 e 06 de agosto de 2011
Manejo alimentar de vacas leiteiras
Objetivos: Discutir estratégias de manejo para otimização da produção nas diversas fases do ciclo produtivo da vaca leiteira.
• Manejo nutricional durante as fases do ciclo produtivo da vaca leiteira
• Sistemas de alimentação e agrupamento de vacas
MÓDULO 9 – 02 e 03 de setembro de 2011
Melhoramento genético
Objetivos: Discutir a importância da genética nos sistemas de produção. Estratégias de melhoramento e adequação genética em diferentes realidades.
• Estratégias de seleção e melhoramento genético
• Programas de seleção x sistema de produção
MÓDULO 10 –30 de setembro e 01 de outubro de 2011
Controle de Mastite e Qualidade do Leite
Objetivo: Identificar, controlar e gerenciar a mastite e a qualidade de leite.
Importância econômica do controle de mastite e qualidade do leite.
• Critérios de identificação e gerenciamento da mastite
• Estratégias de controle da mastite
• Índices para gerenciamento da mastite
• Parâmetros de qualidade do leite
• Estratégias para melhoria da qualidade do leite
MÓDULO 11 – 28 e 29 de outubro de 2011
Controle financeiro (fluxo de caixa e custo de produção)
Objetivos: Despertar a consciência da importância e do potencial da utilização do controle financeiro no gerenciamento do negócio.
• Importância do controle financeiro na gestão da atividade
• Potencial do uso do fluxo caixa como ferramenta de gerenciamento
• Por que controlar custos?
• Benefícios da utilização de custos de produção no gerenciamento da atividade
MÓDULO 12 – 25 e 26 de novembro de 2011
Gestão da pecuária de leite
Objetivos: Apresentar um fechamento do curso com uma discussão sobre as ações do gestor como fator de sucesso no negócio. Avaliação do aprendizado e geração de um propósito de continuidade das melhorias.
• Utilização de indicadores como método de gestão
• Gerenciamento da fazenda com ferramentas da qualidade
• Auto-avaliação e ações geradoras de mudança
* O ReHAgro se reserva o direito de alterar as
datas e a ordem dos módulos, sem prejuízo ao conteúdo ministrado, antes do
início do curso.
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